Today's Quotes

These are quotes that i get today. Let's check them out!!

PERUSAHAAN KELUARGA SUKSES ATAU MATI

Perusahaan keluarga merupakan perusahaan yang salah satu cirinya adalah lebih dari setengah dari jumlah saham yang beredar dimiliki oleh satu atau dua keluarga. (Page 3)

Diperkirakan 80 sampai 98% kegiatan bisnis di dunia dilakukan oleh perusahaan keluarga. (Page 5)

Perusahaan keluarga memiliki fleksibilitas yang tinggi, sehingga lebih reaktif dan lebih lentur dalam menghadapi kecepatan perubahan lingkungan. (Page 15)

Banyak perusahaan keluarga yang sukses tidak agresif dalam hal investasi dengan mengandalkan pinjaman atau utang. Mereka berutang sedikit sekali dan dengan demikian senantiasa berhati-hati dalam mengembangkan bisnisnya. Mereka cenderung bersabar mengumpulkan kapital dan mengandalkan keuntungan bisnis untuk penambahan modal usaha berikutnya. (Page 23)

Perusahaan keluarga yang sukses mampu bertahan selama lebih dari tiga generasi. (Page 25)

Generasi pertama mendirikan, generasi kedua menikmati dan generasi ke tiga menghancurkan atau menghabiskan. (Page 28) 

Suksesi sangat penting dalam kelangsungan hidup perusahaan, (Page 30)

Di perancis ada perusahaan bernama 'Chateau de Goulaine' yang merupakan perusahaan keluarga yang berdiri pada tahun 1000 dan masih bertahan sampai dengan saat ini. (Page 31)

Bisnis telah muncul di muka bumi ini sebagai sebuah konsekuensi peradaban (civilization). (Page 43)

Family Office adalah sebuah organisasi yang memberikan jasa advisori mengenai investasi dan pengelolaan kekayaan anggota keluarga. (Page 47)

Keluargalah yang menjadi kunci kesejahteraannya, bukan perusahaan. (Page 58)

Sangat penting untuk mewariskan jiwa kewirausahaan dari generasi ke generasi. Hal ini bahkan jauh lebih penting dibandingkan mewariskan perusahaan itu sendiri. (Page 59)

Syarat untuk menjadi pemimpin pada perusahaan keluarga pada intinya ada dua, yakni pertama adalah kemauan (willingness) dan yang ke dua kemampuan (capabilities). (Page 82)

Tidak ada perubahan tanpa konflik, bahwa transisi adalah sumber utama dari konflik tersebut, dan perubahan itu mahal. (Page 85)

Prinsip dasar mengubah sesuatu mulailah dari manusianya. (Page 86)

Perusahaan didirikan dengan tujuan untuk hidup selama-lamanya (going concern). (Page 95)

Masa paling kritis bagi perusahaan keluarga adalah saat-saat dilakukan transisi kepemimpinan dari pimpinan lama (incumbent) kepada penggantinya (successor). (Page 103)

Wanita sebagai pimpinan dalam perusahaan keluarga, kenapa tidak? (Page 116)

Menjadi keluarga pembelajar atau a learning family, yaitu keluarga yang selalu fokus pada pengembangan kemampuan berorganisasi dan peningkatan efektivitas keluarga di dalam perusahaan. (Page 120)

Pentingnya pemimpin dari mana pun asalnya (Page 130)

Menyerahkan posisi kunci pucuk pimpinan kepada para profesional di luar anggota keluarga (non family manager) banyak dilakukan oleh perusahaan keluarga di dunia. (Page 133)

Masuknya non family manager akan membawa wawasan baru, pengalaman baru, konsep-konsep baru serta tata cara dan tata kelola baru yang memberikan nilai tambah bagi perusahaan. (Page 133)

Perjalanan perusahaan sebagai sebuah organisasi tidak ubahnya seperti rangkaian lari marathon yang menempuh jarak ribuan kilometer. (Page 163)

Perusahaan bukanlah benda mati. Ia hidup layaknya mahluk hidup lainnya. (Page 163)

Keputusan yang paling strategis adalah keputusan mendirikan perusahaan itu sendiri. (Page 169)

Every business is a growth business (Setiap bisnis adalah bisnis yang berkembang). (Page 169)

Begitulah jiwa kewirausahaan (entrepreneurship) bekerja, tidak mengenal waktu, ukuran dan batas-batas negara. (Page 171)

Memiliki perusahaan keluarga yang dijalani secara profesional adalah sesuatu yang sangat ideal. (Page 194)

Karyawan yang bahagia, berpengetahuan tinggi dan mendapatkan pelatihan yang baik akan memberikan pelayanan yang baik kepada pelanggan dan imbal balik kepada perusahaan. (Page 198)

Profesionalisasi dengan menjual saham pada pihak luar (Page 202)

Keluarga adalah lingkup terbatas. (Page 210)

Di tangan pemegang saham baru yang juga karyawan ini, perusahaan tumbuh dengan baik. (Page 213)

ESOP (employee stock option) dalam takaran tertentu, dengan kriteria dan aturan tertentu akan memberikan banyak manfaat kepada pemilik perusahaan. (Page 213)

Kepemilikan saham oleh karyawan ini juga dapat meningkatkan loyalitas dan produktivitas, serta kenyamanan karyawan untuk tetap berada dan bekerja bagi perusahaan. (Page 213)

Dengan go public perusahaan dikelolah dengan cara-cara dan praktek bisnis modern, dijalankan dengam standar-standar yang lebih terukur dan dapat dipertanggungjawabkan. (Page 215)

Dengan menjadi perusahaan publik maka perusahaan diharuskan untuk memaparkan strategi dan rencana kedepan kepada masyarakat. Ini berarti perusahaan harus membuka semua kartu yang dimiliki. (Page 216)

Social Trust (kepercayaan sosial) menghantar sebuah bangsa menjadi komunitas yang kuat secara ekonomi. (Page 225)

"We are going to survive, and we are going to win. We will never be the biggest, but we will be the best." Greg Harden